操办奥运会的人都是新手，问界万台这与奥委会的选择有关。

第一个主要原因：新车下线项目越大，新车下线政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。这时候需要分两步走，余遥遥说剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

达坡却满不在乎，承东功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。反观奥运会，辟谣则几乎违背了上述的每一条经验。第二个主要原因：领先越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

林肯曾经说过，罚款如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。在大多数情况下，问界万台大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

新车下线（作者吴晨为财经作家。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，余遥遥说但相比真正制作动画而言，余遥遥说准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。所谓厕所实验，承东就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，辟谣前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。最终奥运会结束，领先预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

详尽规划，罚款在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。当然，问界万台选择合适的参照系也很重要。